報酬戦略

ビジネスをしていく上で「ヒト、モノ、カネ」は企業の重要な経営資源であり、その中でも給与は、コストの中でも大きな割合を占めるものであり、且つヒトを動機付けするためにも効率よく使っていく事が、重要な経営戦略の一つである事は言うまでもありません。報酬体系をお客様のビジネス及び経済条件に基づき、実態により合った形で会社独自の報酬体系を構築、改善、アップデートしていきます。

各ポジションの総合報酬(基本給+ボーナス)市場価格を調査し、市場における適正レンジを把握します。これまでの基本給調整およびボーナス決定方法をレビューし、経済や業績を加味して給与及びボーナス調整マトリクスをアップデートします。また今後のビジネスモデルも考慮しながら各レベル毎に基本給およびボーナス決定基準を定める事で会社独自の報酬体系を明確にします。

  • 報酬調査 Salary Survey

    • 業界やエリアの動向や最新の報酬プラン情報を調査、レポートを直接ご説明します。
    • 弊社で購読している市場調査レポートを駆使し、職務内容、勤務地、業種等の要素から各社員の総合報酬の市場相場を明確にします。
    • 報酬体系、社内外で比較した妥当性、固定給比率、その他の報酬に関する問題などの報酬情報を職種別、最適慣習を提供します。
    • 作成した報酬ポリシーをもとに、各従業員の給与調整案についてアドバイスします。
  • 営業スタッフ報酬体系 Incentive Plan

      スタッフのモチベーション促進と会社の業績を連動させ、コストコントロールを実現するセールスインセンティブ、ボーナスプランを作成し、営業スタッフの報酬体系の見直し、導入、運用までサポートします。